Hoe Pro Contact het gesprek van de dag werd over de generatie uitdagingen op de arbeidsmarkt

Wat Pro Contact aan Marcommit vroeg

Pro Contact’s missie is om de verbinding aan te gaan tussen kandidaat en werkgever, om de ideale match te vinden. Om dit te bereiken, willen ze autoriteit zijn in de wereld van recruitment en de arbeidsmarkt. Het vinden van personeel gaat verder dan enkel werven, het draait ook om het werkgeversmerk. De kennis en expertise hieromtrent verspreidt Pro Contact graag. Marcommit werd ingeschakeld en adviseerde een tweeledige focus als basis voor de PR- en contentmarketingstrategie.

Resultaat

• Interview op Radio 1 over hoe generatie Z andere eisen stelt aan hun werkgever
• Groot artikel over Generatie Z in De Telegraaf
• In drie maanden looptijd ruim vier keer per week in de media
• Vijf nieuwe klanten voor Pro Contact als direct gevolg van de inzet van PR
• Websiteverkeer steeg tijdens deze campagne met 143,4 procent
• De campagne heeft ruim dertig keer de investering aan PR-waarde terugverdiend

Onze PR-aanpak

Marcommit creëerde een slimme PR-strategie om Pro Contact te laten schitteren als toonaangevende autoriteit. De strategie werd gedreven door kennisdeling en het bewijs van hun vergaande expertise en inzicht in de huidige arbeidsmarkt. Feit is dat generatie Z de arbeidsmarkt betreedt. Werkgevers moeten hier aan wennen. Normen en waarden die twintig jaar geleden golden, gelden nu niet meer: Gen Z werkt liever parttime om meer van het leven te genieten. Hoe deal je met deze nieuwe generatie? Dit vormde de basis voor marktonderzoek en Marcommit legde zo het fundament voor de spraakmakende PR- en contentmarketingcampagne.

Het potentieel van de generatie Z op de arbeidsmarkt werd uitgelicht vanuit de kant van de werkgever. In een tijd waarin bedrijven klagen over personeelstekorten, pakte Pro Contact het podium om aan te tonen waar de problematiek zit en legde de vinger op de zere plek: Werkgevers ergeren zich aan twintigers: ’Alles moet leuk zijn, anders gaan ze weg’.

De lancering wilden we groots aanpakken. We gaven de primeur aan De Financiële Telegraaf. Zij ontvingen bij hoge uitzondering het hele onderzoek en we gaven de journalist alle vrijheid. Het onderzoek sprak haar enorm aan en ze creëerde een giga-artikel in de zaterdagkrant. Met ieder volgend onderzoeksresultaat wilden we maximaal resultaat op het gebied van publiciteit en herhaalden de volgende stappen: de primeur bij een gerenommeerd medium om de kans op prominente publicaties te verhogen. Vervolgens deelden we het persbericht met relevante media, realiseerden interviews met experts van Pro Contact en creëerden scherp opiniërende content voor andere redacties (zoals blogs en rapid responses). Met één doel: Pro Contact’s positie als disrupter in de recruitmentmarkt in de spotlight te zetten en een unieke stem te geven in de heersende discussie rondom generatie Z.