Ormit Talent
Ormit Talent doorbreekt generatiekloof met campagne 'Generatiestrijd of Superteam?'
Wat gebeurt er als vier generaties met uiteenlopende verwachtingen, werkstijlen en communicatievormen samenkomen op de werkvloer? Ormit Talent zag dat dit thema bij organisaties steeds vaker tot vragen, frictie en gemiste kansen leidde, en besloot het gesprek hierover fundamenteel te veranderen. Niet door tegenstellingen aan te wakkeren, maar juist door verbinding te zoeken.
Samen met Marcommit startte Ormit Talent een campagne die het beeld van generatieconflicten doorbrak. Door nieuwe data te combineren met herkenbare verhalen en praktische tips, werd niet alleen een maatschappelijk gesprek op gang gebracht, maar ook een beweging binnen organisaties gestart. Het doel: laten zien dat generaties elkaar versterken, niet belemmeren. Zo groeide Ormit Talent uit tot een belangrijk gezicht bij een nieuw perspectief op leiderschap.


Genomineerd voor een Dutch PR Award 2025
PR-investering
€ 27.000
PR-waarde
€ 445.772
Bereik
4.475.375
Downloads rapport (na 4 maanden)
204
Wat Ormit Talent van ons vroeg
- Thought leadership claimen op het thema generatieverschillen en leiderschap
- Media-aandacht genereren in HR-, business- en landelijke media
- Organisaties inspireren om de kracht van generatiediversiteit te benutten
- Onderzoeksdata verzamelen en vertalen naar bruikbare inzichten en een downloadbare gids
De uitdaging: het onderwerp is breed en veelbesproken. Hoe val je dan op? Door te kiezen voor nuance, nieuwe data en vooral: een verbindend geluid in plaats van verdeeldheid.
Onze PR-aanpak
Marcommit ontwikkelde samen met Ormit Talent een representatief onderzoek. Het veldwerk onder 1.232 Nederlanders leverde prikkelende inzichten op: 86 procent vindt samenwerking tussen generaties belangrijk, maar 57 procent ervaart een groeiende kloof. Gen Z blijkt juist ambitieus en flexibel, en oudere generaties blijken zich regelmatig aan te passen aan jongere collega’s.
Deze inzichten vormden de basis van het rapport ‘Generatiestrijd of Superteam?’, boordevol praktische tips en herkenbare voorbeelden. De campagne werd gelanceerd met een publicatie in NRC en verspreidde zich snel via landelijke, regionale en HR-media. Thought leadership-content en social posts belichtten de verschillende generaties, en Ormit Talent deelde inzichten tijdens talks en evenementen.
Marcommit verzorgde de mediastrategie, contentcreatie, redactie en PR-coördinatie. Daarbij lag de focus op het ontwikkelen van een inhoudelijk sterke boodschap die zich makkelijk liet vertalen naar diverse kanalen. Door het thema relevant te maken voor media werd het verhaal van Ormit Talent breed gedragen. De combinatie van inhoud, timing en herkenning zorgde voor uitzonderlijke zichtbaarheid en diepgang. En we zijn nog lang niet klaar.
Resultaat
48 publicaties (tot dusver) in onder meer NRC, AD, HR Praktijk, Intermediair, De Ondernemer, en LINDA.
€445.772 aan mediawaarde (tot dusver) met een investering van €27.000
Bereik van 4.475.375 mensen
204 downloads van de gids Generatiestrijd of Superteam?
Ormit Talent gepositioneerd als autoriteit in generatiemanagement en leiderschapsontwikkeling
Het onderwerp generatieverschillen herijkt in het maatschappelijk debat
"Met deze campagne hebben we stereotype beelden doorbroken en laten zien dat vier generaties op de werkvloer geen obstakel zijn, maar juist een kans. Door inzichten te vertalen naar een bruikbaar verhaal en deze breed te delen, hebben we het gesprek veranderd én leiders geholpen om anders te kijken naar samenwerking. Wat deze case zo bijzonder maakt, is dat het onderwerp niet alleen aandacht trok, maar ook concrete beweging veroorzaakte binnen organisaties. Het is waardevol om te zien hoe communicatie, gebaseerd op data en met een verbindende boodschap, tot échte verandering kan leiden."
Leonie Huting, Accountmanager bij Marcommit voor onder andere Ormit Talent
Sta je als organisatie voor een complex vraagstuk dat vraagt om bewustwording, positionering of gedragsverandering? Marcommit helpt je om het verhaal te vinden, te vertellen én in beweging te zetten — met strategie, media-impact en maatschappelijke relevantie.





