Drie redenen waarom executive profiling niet mag ontbreken in jouw communicatiestrategie

De zichtbaarheid en geloofwaardigheid van directeuren en experts speelt een grote rol in hoe organisaties worden gezien en gewaardeerd. Uiteindelijk zijn het immers de mensen achter de organisatie die zorgen voor vertrouwen en herkenbaarheid. We verbinden ons namelijk sneller met een herkenbaar en betrouwbaar gezicht dan met een logo. En juist daarom mag executive profiling, het strategisch positioneren van experts binnen hun vakgebied, niet ontbreken in jouw communicatiestrategie. Maar hoe weet je of het iets voor jouw organisatie is? In deze blog geef ik je drie redenen om te starten met executive profiling. 

Verhoog je naamsbekendheid en zichtbaarheid 

Klanten, partners en potentiële collega’s willen weten wie erachter een organisatie zit. Ze zijn nieuwsgierig naar de mensen, hun drijfveren en de waarden die ze vertegenwoordigen. Die nieuwsgierigheid is dé reden waarom je moet werken aan de zichtbaarheid van experts binnen de organisatie. Mensen hebben meer vertrouwen in een organisatie als ze zien wie er met passie en expertise aan bouwen. Daarom is executive profiling niet alleen waardevol voor jouw zakelijke relaties, maar ook voor de reputatie van jouw organisatie. 

Een goede eerste stap is het up-to-date houden van expertprofielen op platforms als LinkedIn. Denk aan een professionele profielfoto, een pakkende headline en een sterke biografie waarin expertise, visie en werkervaring duidelijk naar voren komen. Vervolgens is het belangrijk om regelmatig te posten, bijvoorbeeld over actualiteiten uit de sector, lessons learned, of een kijkje achter de schermen bij projecten. Op deze manier worden experts zichtbaar, herkenbaar en online goed vindbaar. 

Thought leadership claimen 

Naast dat executive profiling helpt bij het bouwen aan zichtbaarheid, is het ook vooral een krachtig middel om een thought leadershippositie te claimen. Daarbij draait het niet alleen om regelmatig posten op je social media-kanalen, maar ook juist om het actief bouwen aan zichtbaarheid in de (vak)media. Door vakinhoudelijke inzichten te delen en relevante thema’s tonder de aandacht te brengen, positioneert een expert zich als autoriteit binnen het eigen vakgebied. 

En juist die thought leadershippositie maakt een expert interessant voor de media. Journalisten en redacties zijn namelijk voortdurend op zoek naar experts die complexe onderwerpen kunnen duiden of actuele ontwikkelingen kunnen toelichten. Door actief op deze kansen in te spelen bijvoorbeeld via interviews, opiniestukken of bijdragen in (vak)media, vergroot een expert zowel het bereik als de geloofwaardigheid. Bovendien kunnen deze media-optredens weer worden benut als content op de eigen social media-kanalen, waarmee de zichtbaarheid verder wordt versterkt. Een win-win situatie. 

Positief werkgeversimago 

Wanneer je als organisatie regelmatig kennis en successen deelt, heeft dat niet alleen een positief effect op hoe de buitenwereld jouw organisatie ziet, maar ook op het eigen team. Daarom is het ook goed om dit vanuit de directie of het management te doen. Zo voelen medewerkers zich nog trotser en meer verbonden met het bedrijf.  

Daarnaast speelt zichtbaarheid een belangrijke rol in employer branding. Potentiële medewerkers krijgen via publiekelijke uitingen een goed beeld van de bedrijfscultuur en waar de organisatie voor staat. In een krappe arbeidsmarkt is dat extra waardevol. Mensen kiezen sneller voor een werkgever die zich open en inspirerend opstelt, en die duidelijk laat zien wat je kunt verwachten qua leiderschap en werkomgeving. Kortom: leiders die bouwen aan hun zichtbaarheid, trekken talent aan. 

Waarom zichtbare leiders het verschil maken 

Executive profiling is een strategische must voor iedere organisatie die wil groeien, inspireren en talent wil aantrekken. Het vergroot de zichtbaarheid, versterkt je autoriteit en maakt je aantrekkelijker als werkgever. Bedrijven die hun mensen zichtbaar maken, zetten hun organisatie stevig op de kaart. Dus wacht niet tot anderen het podium pakken. Het is aan jou om de regie te nemen, je visie uit te dragen en het verschil te maken.